Stąpamy twardo po ziemi, jesteśmy trafni w ocenie – zaproś nas do siebie
Prowadzimy z Wami projekty i przedsięwzięcia w kluczowych momentach rozwoju Waszej firmy Wspieramy polskich przedsiębiorców, firmy oraz korporacje w rozwijaniu i nadzorowaniu systemów, procesów, projektów i wyników oraz sprawowaniu funkcji menedżerskich. Realizujemy te działania od 1998 roku angażując się w przedsięwzięcia i projekty o charakterze szkoleniowo-treningowym, naukowym, badawczym, coachingowym i doradczym. Pojawiamy się kiedy … Czytaj dalej O nas
Ile kosztują nas nasze przekonania o złej organizacji własnej pracy i dlaczego warto je zmienić? Dużo. To pewne. Co innego, jeśli myliśmy o pracy jak o polu marzeń a nie jak o ciężkim ugorze, który nigdy nie wyda najmniejszych plonów. Z pola marzeń zawsze łatwo się wyżywić a na ugorze tylko łamie się brony. Jeśli … Czytaj dalej Ile kosztują nas nasze przekonania o złej organizacji własnej pracy i dlaczego warto je zmienić?
Mindset to sposób myślenia lub przekonanie, które wpływa na nasze postawy, zachowania i podejście do życia. Może obejmować przekonania dotyczące naszych umiejętności, możliwości, wartości, relacji z innymi ludźmi, np. „w tym jestem dobry, a w tamtym nie”. Mindset często określa nasze oczekiwania co do wyników, jakie osiągniemy w różnych sytuacjach i wpływa na to, jak … Czytaj dalej Życiowe i zawodowe sukcesy w zasięgu Twoich myśli – wpłyń na swój menedżerski mindset
Jak stworzyć najskuteczniejszy Team Development? Podtrzymywanie synergii i energii grupy ma ostateczny wpływ na osiąganie wyników w zespole. Team development jest procesem rozwoju zespołu poprzez wzmacnianie komunikacji, relacji i współpracy wewnątrzgrupowej. Metody team developmentu mogą obejmować warsztaty, treningi, coaching, wspólne projekty, refleksję i feedback, gry i symulacje oraz inne działania, mające na celu wsparcie rozwoju … Czytaj dalej Korporacyjna oaza rozwoju i wydajności- twój zespół z procesie coachingu grupowego
Podróż po najaktualniejszych kompetencjach i trendach szkoleniowych na rynku Agenda biznesowa pełna szkoleń i webinariów to rzeczywistość wielu z nas! Czy ogarnął nas, po pandemii, „uploud” kompetencji? Czyżbyśmy pragnęli utrzymać humanistyczną przewagę człowieka nad dzisiejszym światem pędzącym ku nowym technologiom? Chcielibyśmy, żeby człowiek pozostał końcowym, najważniejszym ogniwem ewolucji. By nie został zastąpiony, przez sztuczną inteligencję. … Czytaj dalej Jak daleko nam do ludzi renesansu? –
Negocjacje to proces po części tylko przewidywalny. Z jednej strony obie strony zazwyczaj wiedzą w jakim obszarze granic opłacalności przyjdzie im się poruszać i jaką dysponują siłą. Z drugiej zaś strony dzięki użytym strategiom, taktykom, czy to obopólnej grze partnerów obciążone bywają dużą niepewnością. Negocjacje są tym ciekawsze, im więcej tez i antytez w nich … Czytaj dalej Negocjacyjny rollercoaster- zbuduj plan na negocjacje zespołowe i zafunduj partnerowi szybką jazdę
Ze względu na niestabilność gospodarczą dla utrzymania ciągłości dostaw oraz dla zabezpieczenia przed nagłym wzrostem zapotrzebowania wiele przedsiębiorstw decyduje się na podwyższenie poziomu zapasu. Zanim zdecydujemy się na krok wynajęcia kolejnego magazynu lub powiększenia obecnego możemy zastanowić się, jeszcze raz, nad racjonalizacją dotychczasowego składowania. Czy dałoby się nadmuchać nasz magazyn, jak balon, tak aby zwiększył … Czytaj dalej 6 kroków do optymalizacji magazynu
Lean jest koncepcją zarządzania. Jej założenia bazują na wsłuchiwaniu się w głos Klienta i dostarczanie mu, zgodnych z jego oczekiwaniami, produktów lub usług w sposób najprostszy i zabezpieczający jego oczekiwania. Klient chce zapłacić dokładnie za to co, czego oczekuje. W konsekwencji należy się skupić na określeniu i zapewnieniu jedynie działań istotnych dla Klienta i odrzucić … Czytaj dalej Dwie najbardziej użyteczne Praktyki Lean -standaryzacja i problem solving w Twojej firmie
Nowozatrudniony talent w firmie, szybko krzepnie w nowej roli i by móc się dalej rozwijać, równie szybko ucieka. Aby go zatrzymać należy sprawić by w krótkim czasie pokochał firmę i zbudował wobec niej swoją lojalność. Trzeba także pomóc mu, w pierwszych latach, odnaleźć niszę do samorozwoju, znaleźć wyzwania specjalistyczne czy przywódcze (liderskie). A także stworzyć … Czytaj dalej Zatrzymać talent! – Kiedy firma dorasta do zatrzymywania talentów?
Czasami sytuacje kreują przywódców i silnych liderów. Jednak nie łudźmy się, nikt z nas nie stanie się liderem bez przygotowania i wbrew sobie. Traktowanie pracy jako przestrzeni do życia i realizowania pasji wyróżnia współczesnych liderów. Lider w pracy nie ma czuć się przydatny, ma czuć się spełniony. Dlaczego? W świetle badań koncentracja na najistotniejszych projektach, … Czytaj dalej Współczesny lider – filozofia życia, myślenia i działania
Jesteśmy bezgranicznie ciekawi tego co ich czeka nas w przyszłości, inwestujemy czas na przeglądanie mediów pod kątem pojawiających się trendów i nowości, posiłkujemy się prognozami dotyczącymi przyszłości gospodarczej, politycznej, społecznej, ale też na co dzień lubimy zajrzeć w horoskopy. Śledząc prognozy pogody na weekend i najbliższe dni koncentrujemy się na momencie, kiedy przewidywana jest w … Czytaj dalej Change Management. Zostań liderem zmian.
Kasperekconsulting 